Моя методика достаточно универсальна и подходит любой компании. Не имеет значения: стартап или уже устоявшаяся компания, которая хочет развиваться. Отличие в том, что у большой компании больше ресурсов (человеческих, финансовых), чтобы заходить в новые сегменты и рынки. Поэтому она сможет сделать + 1 млрд, например, за один год.
Небольшой компании потребуется совершить большее количество действий и приложить большее количество усилий, чтобы добраться до этой цифры. Поэтому небольшая компания может поставить себе эту цифру в план развития на 3 года.